Грамотное управление проектами в строительстве позволяет предвидеть вероятные риски, заблаговременно оценить затраты, не допустить финансовых потерь и обеспечить успешную реализацию проекта. В этой статье рассказываем, зачем строительной компании инструменты для управления проектом жилищного строительства, чем современный подход в управлении отличается от традиционного и какое решение предлагают эксперты «КСК ТЕХНОЛОГИИ».

В связи с тем, что Microsoft сообщили о приостановке деятельности на территории РФ, многие компании столкнулись с необходимостью выбирать аналоги Microsoft SharePoint среди отечественных программных продуктов. В этой статье обсуждаем, как новая разработка компании «КСК ТЕХНОЛОГИИ» позволит организовать коммуникацию внутри команды, справляться с текущими задачами и полностью отказаться от инструментов SharePoint в пользу 100% российского ПО.

Разработка успешного IT-продукта — сложный многоступенчатый процесс, каждый этап проекта имеет конкретную цель и соответствует требованиям для выполнения поставленных задач. В этой статье рассказываем из чего состоит жизненный цикл разработки программного продукта и какие условия нужно соблюсти на каждом этапе управления ИТ-проектами, чтобы получить ожидаемый результат.

Если рассматривать проект как список задач, управление проектами позволяет планировать, контролировать и выполнять работы, достигая намеченных целей. Поскольку управление проектами — это интегрированный процесс, важно понимать, что любые действия в одной области могут повлиять и на другие. Учитывая эту взаимосвязь, необходимо сохранять баланс между основными задачами, так как очень часто улучшение в одном направлении может быть достигнуто только за счет ухудшения в другом.

Оценка эффективности проекта — процесс, включающий в себя анализ ресурсов, которые потребуются для воплощения проекта и получения желаемых результатов. Анализ эффективности проекта позволяет оценить уровень его инвестиционной привлекательности для всех потенциальных участников, включая будущих партнеров и инвесторов.